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mwbgSACMI è una azienda di progettazione e fornitura di soluzioni per l’impiantistica industriale nei settori della ceramica, packaging, tecnologie e materiali avanzati.

• Storia

• Fondazione

• Gli inizi

• La crisi e la prima svolta

• Gli anni della guerra

• Presse e Tappi a Corona

• La SACMI si espande

• Ai giorni nostri

• Note

• Altri progetti

• Collegamenti esterni

Nell'immediato mwdwdopoguerra tutto il paese si trova in una situazione caratterizzata da una grave disoccupazione e da forti disagi economici e sociali.

Il 2 dicembre del 1919 nove giovani meccanici e fabbri decidono di associarsi e di costituire in forma cooperativa una piccola officina dedita a lavori di riparazione di "mwgqlocomobili, mwggtrebbiatrici e mwgwmacchine agricole e vinicole". La loro sede è situata a mwhaImola, in via Manfredi, all'interno di una vecchia palestra che il comune ha affittato loro per 500 lire annue.

Con un mwhgcapitale sociale che ammonta a lire 5000, nasce la SACMI (Società Anonima Cooperativa Meccanici Imolesi). Questi i nomi dei soci fondatori: Luigi Santandrea, Filippo Gamberini, Tiepolo Castaldi, Paolo Nonni, Giovanni Bartoli, Guido Selvatici, Vincenzo Franceschelli, Aldo Galassi, Armando Panari.

La riparazione delle macchine agricole e delle attrezzature meccaniche si estende anche in altre città della mwiqRomagna e presso le amministrazioni ospedaliere di Imola. Vennero assunti alcuni apprendisti e il numero di soci fu portato a 13. Nel mwig1924 il capitale sociale era di 19.500 lire.

Il mwlafascismo intanto giunge al potere e nel mwlq1925 il comune di Imola, ora in mano ai fascisti, annulla la concessione di affitto sfrattando l'officina. Il colpo fu durissimo. Venne in aiuto la Cooperativa Ceramica di Imola che propose alla SACMI la sua vecchia sede di viale Crispi. Qui la SACMI rimase fino al mwlg1948 ed ebbe l'occasione di allargarsi sia come struttura che come settore, svolgendo anche lavori di carpenteria per le ferrovie dello Stato. Raggiunse un picco di fatturato nel mwlw1929 con la cifra di 491.233 lire. Il capitale sociale fu portato a 45.750 lire.

All'inizio degli mwmganni trenta la notizia e l'evento dominanti riguardano la mwmwdepressione economica americana, che viene esportata anche in mwnaEuropa.

Nonostante la crisi, il 25 marzo 1930, in occasione dell'annuale assemblea dei soci, fu deciso di donare alla Cnas (Cassa nazionale assicurazioni sociali), madre dell'attuale mwpgInps, la somma di un milione, con l'obiettivo di concorrere alla spesa per costruire un sanatorio sui colli di Montecatone che verrà poi inaugurato nell'Ottobre del mwpw1936. L'ostilità fascista, la crisi economica generale, e il fallimento di alcuni clienti misero l'azienda in gravi difficoltà. Nel mwqa1932 il fatturato era diminuito del 37% rispetto a tre anni prima. Bisognava tentare altre strade. La prima svolta ci fu quando un esportatore di agrumi segnalò alla direzione alcune problematiche di produttività legate ad una macchina spagnola per la pulizia e la selezione di arance in mwqqSicilia. La SACMI studiò il problema e cominciò a costruire alcuni prototipi: i risultati furono ottimi. Nel 1936 il fatturato raggiunse 857.819 lire con capitale sociale di lire 90.500.

Si cominciano a costruire anche macchine impastatrici per l'industria alimentare e chimica, l'organico sale a 40 unità e il fatturato raggiunge la cifra di 1.336.267 lire nel mwsw1938.

Con l'inizio della mwtgguerra anche alla SACMI vengono commissionate richieste per la produzione di materiale bellico. Si rende necessario imparare a produrre nel rispetto di precise tolleranze e norme di collaudo che fino ad allora non erano mai state applicate per le produzioni tradizionali. Sorse il problema di estendere le conoscenze di disegno meccanico agli operatori delle macchine utensili, di produrre pezzi fra di loro uguali, di diffondere in tutta l'officina un nuovo modo di produrre più avanzato che sarebbe poi servito in seguito. Nel 1940 in SACMI sono presenti 66 dipendenti e il mwtw1942 registra un fatturato di lire 2.703.709 con un capitale sociale di lire 110.150. Il conflitto si accentuò in modo drammatico nel mwua1944. La vicinanza al fronte, i bombardamenti, il comando tedesco insediato a Imola costrinsero lo smantellamento dell'officina. Vennero nascoste tutte le macchine nei fienili e nelle cascine delle campagne imolesi, riuscendo in questo modo a salvare quasi tutto. Fino alla Liberazione, il 14 aprile del mwuq1945, tutto il personale rimase disoccupato.

Le fabbriche e i servizi di pubblica utilità della zona nord della città avevano subito negli ultimi mesi di guerra danni molto gravi. In particolare la Cooperativa Ceramica di Imola era stata bombardata pesantemente. I ceramisti cercarono di rimettere in funzione le macchine.

Interessava soprattutto riattivare le mwxqpresse, la cui messa in opera era affidata ad un'impresa di mwxgForlì. Ma l'arrivo dei meccanici di Forlì subiva continuamente dei ritardi e c'era urgenza di cominciare a produrre. Fu così che la Cooperativa Ceramica pensò alla Cooperativa Meccanici. La Sacmi studiò un nuovo progetto di macchina, riuscendo a realizzare un prototipo di pressa a frizione con comandi manuali. Il 5 ottobre mwxw1948 la SACMI acquista in viale De Amicis a Imola un appezzamento di terreno di 4mwya 400mwyq m², sul quale verranno edificate la nuova sede e l'officina dell'azienda.

Il fatturato raggiunge lire 62 milioni, ma l'utile netto è esiguo (appena lire 31.850). Il capitale sociale è di lire 1.681.000. I soci arrivano a quota 32 e i dipendenti sono 52. Nel mwaw1949 un costruttore bolognese di mwbatappi a corona si rivolge alla Sacmi per proporgli lo studio di un progetto e l'eventuale costruzione di una pressa semiautomatica multipunzoni che potesse sfruttare integralmente i fogli di lamiera che esistevano sul mercato. Presse ad alta produttività esistevano solo negli USA, dove è nato il tappo a corona, ma dove venivano impiegati fogli di lamiera con un costo proibitivo per il mercato italiano ed europeo. Nel mwbq1951 viene realizzato il 1° prototipo della pressa a 15 punzoni con la produzione oraria di 85.000 tappi. Si comincia a sentire la necessità di personale specializzato. È nel mwbg1954 che vengono assunti i primi due tecnici diplomati. Nel mwbw1958 la costruzione di presse tocca la percentuale del 68% della produzione totale. Le altre produzioni danno i seguenti apporti: macchine per agrumi 13%, macchine per tappi a corona 12%, riparazioni e macchine varie 7%.

Nel 1960 viene deciso rafforzare l'organizzazione commerciale, cercando a mwcgMilano un ufficio commerciale per l'estero e cominciando ad estendere negli altri paesi la rete dei rappresentanti Sacmi. Si acquistano nuove macchine, si migliorano gli impianti e le esportazioni salgono al 43% della produzione. Alla fine del 1960 venne realizzata una pressa per piastrelle da 220 tonnellate, presentata alla Fiera di Milano nell'aprile mwcw1961.

Essa permetteva la pressatura contemporanea di quattro mwfqpiastrelle 15 × 15. Se ne produssero oltre duemila esemplari. Nel febbraio del mwfg1963 la Sacmi acquista a Imola, in via Provinciale Selice, un lotto di terreno dove sorgerà la nuova ed attuale sede che sarà ultimata verso la fine del gennaio mwfw1967. Sempre nel 1963 la Sacmi delibera la partecipazione alla Miglioli S.p.A. che successivamente acquista completamente con il nome di Sacmi mwgaSassuolo ora Sacmi Molds & Dies. Nel mwgq1965 viene approvata la decisione di costituire la Sacmi Impianti con sede operativa a Milano, società tecnico-commerciale di impiantistica ceramica per l'acquisto e la vendita di macchine ed impianti. Nel mwgg1973 viene attrezzato il reparto sperimentale e potenziato il laboratorio ceramico, mentre nel mwgw1975 viene installato in azienda il primo centro di elaborazione dati.

Entrano a far parte del Gruppo Sacmi varie società Italiane ed estere come Sacmi Deutschland, Sacmi Portuguesa, Sacmi Singapore, Sacmi Mexico e nel mwhg1985 Sacmi Forni in Italia per la produzione di mwhwforni ed mwiaessiccatoi per l'industria mwiqceramica.

Nel mwiw1989 viene inaugurato nella casa madre a Imola il Centro Ricerche e Sviluppo al cui interno trovano posto laboratori fisici, chimici, e tecnologici, reparti sperimentali per il collaudo dei prototipi e un impianto pilota specifico per la ceramica. A partire dai primi anni '90 cominciano gli studi per la produzione di una macchina (CCM - Continuous Compression Moulding) molto innovativa nel settore dello mwjastampaggio degli articoli di mwjqplastica che fino a quel momento venivano ottenuti esclusivamente mediante mwjgstampaggio ad iniezione. Nel mwjw2002 è stato inaugurato il nuovo Centro Ricerche Avanzate, indirizzato allo sviluppo di sistemi di controllo di processo, quali i mwkasistemi di visione artificiale ed i mwkqsistemi olfattivi elettronici.

L'anno successivo Sacmi ha acquisito una quota del 30% della Riedhammer GmbH di mwkwNorimberga.cite-ref-1[1] L'azienda sviluppa, distribuisce e produce forni ad alta temperatura per il settore industriale, come l'industria della mwmaceramica ed è anche attiva nello sviluppo di tecnologie per la produzione di vetro espanso e impianti completi di riciclaggio per mwmqbatterie agli ioni di litio.cite-ref-2[2]cite-ref-3[3]cite-ref-4[4] Nel 2004, il Gruppo Sacmi ha aumentato la sua partecipazione in Riedhammer al 90%.cite-ref-5[5]

Gli anni Duemila segnano l’ingresso di SACMI in nuovi settori, tra cui le macchine per la lavorazione e il packaging del cioccolatocite-ref-6[6]. Quindi, dal 2008, l’ingresso nel settore Metal Powder, strutturando la propria presenza in ambito automotive. Segue la creazione delle Business Unit dedicata allo sviluppo di Tecnologie e Materiali Avanzati, che include le attività legate alla produzione di componentistica per le batterie (Lithium), quindi macchinari e impianti per i settori Metals, Carbon, Refractories, Technical Ceramics.

Nel 2024, SACMI è stata selezionata dal MIMIT (Ministero delle Imprese e del Made in Italy) per la mostra "L'italia dei Brevetti. Invenzioni e innovazioni di successo"cite-ref-7[7], dedicata a 100 aziende italiane che si sono distinte per «progetti concreti e invenzioni in grado di migliorare e rivoluzionare interi settori produttivi e ambiti della società»cite-ref-8[8].

cite-note-11. ↑ mwvgmwvw(DE) Verena Litzmwwa, Mittelstand zwischen Globalisierung und Konjunkturkrise: der Fall der Nürnberger Traditionsfirma Riedhammer, su mwwqNürnberger Nachrichten, 26 aprile 2003.

cite-note-22. ↑ mwxqmwxg(DE) mwxwRiedhammer GmbH, Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 1.1.2021 bis zum 31.12.2021, su mwyaBundesanzeiger, 6 aprile 2023, mwyqconsultato il 9 ottobre 2023.

cite-note-33. ↑ mwzqmwzgmwzwE-Tech Europe 2023, programma fiera della mobilità elettrica, su mw0anewsauto.it, 5 aprile 2023. mw0qURL consultato il 9 ottobre 2023.

cite-note-44. ↑ mw1q(mw1gmw1wDE) J. Ridder, mw2aRevamping von Industrieöfen zur Herstellung von Sanitärkeramik, in mw2qDKG-Verbandszeitschrift, vol.mw2g 95, 8–9, 2017.

cite-note-55. ↑ mw3gmw3w(DE) Anja Kummerow, mw4aSacmi-Gruppe steigt ein, mw4qNürnberger Zeitung, 15 aprile 2004.

cite-note-66. ↑ mw5qmw5gmw5wGruppo Carle & Montanari, su mw6amw6qhttps://sacmi.it/. mw6gURL consultato il 26 agosto 2025.

cite-note-77. ↑ mw7gDavide Benericetti, mw7wmw8aSacmi in mostra al Mimit tra i brevetti e le innovazioni di successo - Sabato Sera, su mw8qsabatosera.it, 23 novembre 2024. mw8gURL consultato il 26 agosto 2025.

cite-note-88. ↑ mw9gFrancesco Lutman, mw9wmw-aInaugurata al Mimit la mostra "L'Italia dei Brevetti: invenzioni e innovazioni di successo", su mw-qmimit.gov.it, 18 novembre 2024. mw-gURL consultato il 26 agosto 2025.

Altri progetti

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• Sito ufficiale, su sacmi.com.

• (EN) Sito ufficiale, su sacmi.com.